Udržitelnost jako součást DNA strategie COLOGNIA GROUP

Místo izolovaných aktivit jsme udržitelnost pevně integrovali do systému řízení celé skupiny. To znamená:

• ESG aspekty jsou součástí každodenních rozhodnutí a procesů,
• sledujeme a vyhodnocujeme dopady našich aktivit na společnost i životní prostředí,
• podrobné informace naleznete v kapitole „Řízení a rizika“ (s. 22), „Životní prostředí“ (s. 31), „Zaměstnanci“ (s. 44) a „Správa skupiny“ (s. 52).

Začali jsme pevně na základě Evropských standardů pro vykazování udržitelnosti (ESRS). Důležité kroky zahrnují:

• podrobnou analýzu požadavků ESRS,
• hodnocení dvojí významnosti (identifikace nejdůležitějších ESG oblastí),
• mapování existujících procesů vzhledem k ESG skrze interní audit,
• návrh nových procesů pro plnohodnotné a transparentní ESG vykazování,
• nastavení systému sběru dat – definice parametrů, frekvence, technických nástrojů.

Tyto kroky nám pomohly vybudovat konzistentní a měřitelný rámec pro další rozvoj.

Na základě analyzovaných dat jsme definovali pět klíčových priorit, které jsme zakotvili i v novém podnikatelském plánu:

1. Systém managementu energií – měření a optimalizace energetické a ekologické efektivity výroby.
2. Emisní reporting – rozšíření dat o emise skleníkových plynů + cíle pro další období.
3. Rozvoj interních kompetencí – školení zaměstnanců a podpora ESG orientované kultury.
4. Materiálová efektivita – komoditní strategie a přechod na ztenčené vstupy.
5. Oběhové hospodářství – minimalizace odpadu + jeho efektivní zpracování a třídění.

Publikací první Zprávy o udržitelnosti potvrzujeme, že pro nás udržitelný rozvoj není módní výstřelek, ale zásadní součást firemní identity.

Jsme firmou, která věří, že kombinace obchodní výkonnosti a odpovědného jednání je tou správnou cestou vpřed. Těší nás, že tento krok sdílíme s kolegy, partnery i širokou odbornou veřejností.